2013年7月6日 星期六

企业战略

宏观经济形势与政策

企业中高层领导
    了解当前宏观经济形势，及时调整企业战略对策。

建立现代企业制度与公司治理

企业中高层管理人员
    建立现代企业制度，对促进企业依法规范运作起到积极作用.

企业创新管理

企业中高层管理者，以及致力于提升本人领导力的专业人士
    从战略管理、资本运营、体制改革、集团管控、运营管理等方面系统介绍了企业创新管理的成功方法，并提出了现代企业的新理念和新模式。

企业管理流程设计与流程再造

企业中高层管理者，以及致力于提升本人领导力的专业人士
    企业管理流程对于现代的企业管理来说非常关键,很多企业家已经意识到,企业管理必须有一套切实可行的管理流程,如何建立企业管理流程呢?

公司法人治理及法律体系

财务总监、总会计师、高级会计师、税务经理、财务经理、审计经理、财务主管、税务专员等
    公司法人治理使学员了解公司法人治理的结构及上市公司法律法规的制定等.

知识管理培训

管理者、研究开发人员、市场销售人员、技术人员、服务人员、信息和知识传递人员等
    通过知识管理培训掌握个人信息和知识获取、保存、传递利用和创新的方法和工具，打造积极向上的组织文化.

企业危机管理

企业中高层管理人员
    企业危机管理针对企业危机处理与公关实务,归纳研究出一套应变实务技巧,传授企业在碰到危机事件时的处理模式,度过各种挑战。

企业发展战略

企业中高层领导者
    通过企业发展战略的学习，使学员掌握中国企业如何制定正确的战略规划、提升企业核心竞争力。

企业经营战略管理

企业中高层领导者，以及致力于提升本人领导力的专业人士
    企业经营战略提高企业经营者管理者对于企业战略规划的认识,培养战略规划的思维方式。

战略培训

企业董事长、总裁、副总裁、企划部经理等
    战略培训使学员了解企业战略管理中的主要问题，新竞争环境下的企业发展战略.