2013年7月6日 星期六

项目管理

国际工程管理

国际工程项目经理、事业单位高级管理人员、即将从事海外工程项目的管理人员。
    国际工程管理培养学员熟悉国际通用技术标准和规范；提升国际工程合同谈判及管理；掌握国际金融及财务管理；应对国际工程市场各种风险。

工程管理培训

工程企业领导和部门经理、项目经理，政府主管官员等。
    工程管理培训使学员掌握工程项目中的正确思维、科学管理方法和实用工具技巧,通过案例分析和专题讨论进入工程项目管理的实践.

工业工程培训

企业PIE部人员、质量工程师、生产管理人员等
    工业工程培训课程:使学员了解工业工程的演变以及给我们带来的好处；转变思想意识,学会如何消除浪费,降低企业成本.

项目合同管理实务

企业中高层管理人员，项目工程管理人员及相关工作人员
    本将通过生动真实的案例及讨论进行教学,学员将对项目合同管理有全新的认识和重视意识,并能将所学到的方法和技巧用于实际的工作.

产品数据管理

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干等
    产品数据管理课程:重点掌握产品数据准确性管理方法,建立针对某些类别严重危害产品质量的"小问题"的长效解决机制.清

项目绩效考核与管理实务

公司高层领导、项目经理、项目骨干人员、人力资源部经理及其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员。
    没有考核,就等于没有管理!如何成功地对项目进行项目绩效考核和管理,已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证!

研发项目工具与模板实务

研发总经理、技术总监、研发项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干等。
    研发项目工具与模板实务根据业界最佳实践经验来优化和固化企业研发项目管理体系,解决企业快速的推出新产品并减少研发的浪费问题.

制造业项目管理

制造业中层以上管理干部
    制造业项目管理已成为国内企业经营和发展的关键链,课程针对制造型企业项目管理问题专门设计,使制造业更多地感受到项目管理带来的效益.

项目预算管理与成本控制

财务部门负责人、项目管理部负责人、开发部负责人以及相关部门管理人员
    项目预算管理与成本控制掌握项目预算管理和控制工具与方法,通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评,切实有效降低项目成本.

通信工程项目管理

项目总经理、公司总工、项目经理、（项目管理办公室）成员、项目骨干等
    通信工程项目管理通过实例模拟,结合通信工程特点,启发项目管理人员在项目管理过程处理和应用.使企业迅速拥有一批优秀项目管理人员.

项目管理实战潜规则

企业中高层管理者，以及致力于提升本人领导力的专业人士
    项目管理实战模拟强化对项目管理实际应用的认识,掌握项目管理常用的实际技能,项目管理技术和项目管理工具,深入探讨如何提高企业项目管理水平?

企业项目与项目管理六项训练

企业中高层管理者，以及致力于提升本人领导力的专业人士
    企业项目指企业中的各项有始有终的工作或事务,企业项目管理是在有限的资源约束下运用系统的观点,方法和理论以实现项目目标的方法.

企业经营模拟

企业中高层管理者，以及致力于提升本人领导力的专业人士
    企业经营是指以企业为载体或经济组织的物质资料经营.通过企业经营模拟最大限度地模拟一个公司在市场经济条件下真实运作状况.