2013年7月6日 星期六

人力资本

2013-07-27   来源：    我要评论

人力资本

管理理念与角色认知

企业总经理、副总、部门经理、主管、科室与车间主任、班组长等对管理感兴趣的相关人员
    管理理念与角色认知，

中层领导力提升

企业中层管理人员，后备管理人员
    中层领导力提升-提升中层领导的综合素质，全面提升管理能力。清华领导力内训

全面优化企业员工关系

人力资本专业人士、 员工关系负责人、其他需要了解此主题的管理人员
    “全面优化企业员工关系”内训课程从处理员工关系的准则和实务技巧几个方面，来具体阐述如何对企业的员工关系进行优化。内训：

学习型组织创建

中高层管理人员
    学习型组织创建—了解学习型组织的概念、特点,以及学习型组织创建.清华领导力内训

非HR经理的HR管理技能

总经理/副总、总监、部门经理、主管等非人力资本部门的管理人员
    使学员深刻的认识到在日常工作中如何有效的与人力资本部门配合，更好的用人力资本的工具和理念来提高自己领导能力的目的。内训：

创新能力培训

企业中高层管理人员
    创新能力培训-思维、观念、组织、技术、制度、产品、人才、文化、沟通、市场等各方面创新能力。清华领导力内训

高效时间管理

总经理、副总经理、各部门经理、主管、储备干部等。
    高效时间管理—传授您时间管理的各种理念和实用工具，了解浪费时间的各种陷阱，根据工作的轻重缓急更好地规划工作，提高工作效率

3E薪资设计

企业主管及人力资本主管
    3E薪资设计内训课程，1.企业战略与相应的薪资特点 2.如何改革薪资结构以获得企业竞争优势 3.如何设计全年度薪资 4.如何做薪酬年度预算与调薪预算。

新领导力内训

企业中高层管理人员
    新领导力-本课程对于领导者转变领导观念、提升领导艺术具有很强的启发意义。领导力内训

招聘与面试

企业行政、人事主管，招聘专员，各部门负责
    招聘与面试内训课程-通过培训使参训人员掌握行为面试技巧，提高企业招聘工作效率、规范选才、面试等活动、有效储备各类人才

职业化思维训练

企业主管及所有员工
    通过突破性思维训练技术训练员工的问题思维、结果思维、价值思维、独立意识、团队思维等，进而改善员工思维方式，提高其行为的价值。

创建学习型组织内训课程

企业中高层管理人员
    创建学习型组织内训课程，创建学习型组织—1、学习型组织的概念、特点；2、学习型组织与五项修炼；3、学习型组织如何学习；4、如何创建学习型组织。内训

HR规划与培训发展体系建立

企业人力资本管理人员
    获得一整套HR规划和培训发展体系建立的思路和实操的方法，使人力资本的各项职能形成合力，目标一致，真正发挥人力资本管理系统的作用。

第五项修炼：学习型组织的艺术与实践

企业各级管理者、及各部门职工
    第五项修炼：学习型组织的艺术与实践，商界没有永远的神话，只有适者生存的法则。

服务价值管理内训课程

企业全员
    服务价值管理内训课程-认识压力和情绪，学习压力和情绪管理的方法。