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哈佛大学名校系列——大时代企业战略管理

2013-10-31   来源:    我要评论

 


 

院校背景

哈佛大学是美国最古老、最著名的大学,但哈佛大学中的商学院更令人称道。美国教育界有这么一个说法:哈佛大学可算是全美所有大学中的一项王冠,而王冠上那夺人眼目的宝珠,就是哈佛商学院。哈佛商学院(Harvard Business School,简称,HBS)建校101年之久,是美国培养企业人才的最著名的学府,被美国人称为是商人、主管、总经理的西点军校,美国许多大企业家和政治家都在这里学习过。在美国500家最大公司里担任最高职位的经理中,有1/5毕业于这所学院。哈佛工商管理硕士学位(MasterofBusinessAdministration简称MBA) 成了许多美国青年梦寐以求的学位,成了权力与金钱的象征。哈佛商学院是一个制造“职业老板”的“工厂”,哈佛的MBA人人都疯狂地关心企业的成长和利润,他们有着极强的追求成功的冲动,和自命不凡的意识,他们是商业活动中的职业杀手。哈佛商学院的工商管理硕士课程(MBA)是哈佛商学院教学的核心内容,是如今美国最大、最富、最有名望,也是最有权威的管理学校。

 

北京大学“上承太学正统,下立大学祖庭”,在中国高等教育史上具有承上启下的独特地位。北大催生了中国近代最早的现代学制,开创了中国高校中最早的文科、理科、政科、商科、农科、医科等学科的大学教育,是近代以来中国高等教育的奠基者,并享有崇高的学术声誉。在中国近现代史上,北大始终与国家民族的命运紧密相连,深刻地影响了中国百年来的历史进程。北京大学近几年为了顺应民营经济的发展趋势,在厉以宁教授的倡议下成立了北大民营经济研究院,让企业家以新的眼光看待民营经济,用新思维研究民营经济,为其跨越式发展提供理论和实践的支持,为培养具有现代化与国际化管理水平的民营企业家而不懈努力。

 

项目介绍

战略发展是一个企业战略研究、规划、制定的重要任务,必须善于在大环境下找出适合企业发展的战略方向,才能为企业未来的发展打下良好基础。哈佛商学院与北京大学联合打造的“大时代企业战略管理课程”旨在培养学员高瞻远瞩的视野、深刻的洞察分析力、正确的判断力,以及持续创新的创业家精神。从企业未来发展的角度看,战略表现为一种计划,而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式。如果从产业层次来看,战略表现为一种定位,而从企业层次来看,战略则表现为一种观念。战略管理是融合了管理科学与领导艺术、既有理论范式又强调灵活应用的综合性、实务型课程。战略思想更是一个系统,这就要求企业必须从战略的全局性、长远性、指导性的原则高度出发,充分发挥战略思想系统的整体功能,在整合资源的基础上充分发挥比较优势的核心竞争力提升的战略。通过企业发展战略、资本运作、管理心理学与经营创新、传统文化等专题课程的融合学习,整体提升企业家与企业的品牌形象,打造新世界背景下有范儿、有气度、有远见的新一代产业领军人物。

课程设置

成功需要卓见、智慧和能力。领导者的远见卓识是企业重要的核心竞争力之一,在新的经济环境下,传统的营销模式竞争已趋于白热化,课程从新盈利时代下的战略营销、科学销售管理与移动互联时代的传播创新三个维度帮助企业进行营销思维和模式创新,进而从同行中脱颖而出。

本课程特别注重帮助领导者提升宏观战略决策、商业模式创新思维以及资本运营的能力,从企业战略发展、营销战略布局与公司治理三个维度,全面诠释成功的企业家不可或缺的重要因素。课程设置方面采撷管理精华,全程为“三天两夜”的模式,意在帮助时间资源稀缺的企业家在最短的时间内获得最大的收益。

 

 

序号

课程模块

课 题 名 称

1

 

 

 

模块一

1、中国经济增长的宏观结构分析

2

2、案例:可乐战争继续—2010年的可口可乐和百事可乐

3

3、商业模式重构、商业模式与管理模式比较

4

4、案例分析:沃尔玛超市

5

5、建立和保持竞争优势

6

6、缓解企业瓶颈和金融风险

7

 

 

 

模块二

1、移动互联时代的机遇与挑战—微营销时代

8

2、案例分析:苹果公司

9

3、商业模式和竞争

10

4、移动互联时代的营销策略

11

5、案例分析:迪士尼和尼克斯公司

12

6、公司盈利能力分析

13

 

 

 

模块三

1、如何合理地利用劳动力套利

14

2、案例分析:马戏团行业的改革

15

3、Wintel联盟

16

4、如何应对制度的差异

17

5、案例分析:Wintel汇报及其游戏理论

18

6、哈佛的商业模式

19

 

 

 

模块四

1、领导在变革管理中的角色定位

20

2、案例分析:欧洲瑞安航空空战

21

3、战略互动

22

4、案例分析:本田

23

5、走出思维意识的“胡同效应”—压力管理

24

6、突破思维枷锁—组织创新能力的评估

25

 

 

传统文化的

商业模块

1、中国梦与企业梦

26

2、21世纪的利他文明

27

3、经营为什么需要哲学

28

4、未来企业的管理之道:激发而非约束

29

5、如何构建企业的活力场

 

 教授介绍

Ramon Casadesus-Masanell

哈佛大学商学院工商管理教授

 

Ramon Casadesus-Masanell教授于2000年正式任教于哈佛商学院。主要教授MBA战略课程,包括竞争商业模式、战略和博弈论,同时他还教授高级经理人培训课程。Casadesus-Masanell教授于西北大学凯洛格管理学院获得了管理经济和战略的博士学位,于西班牙巴塞罗那自治大学获得了经济学学士学位。

 

Casadesus-Masanell教授主要研究管理战略、管理经济学以及产业组织。他研究不同商业模式组织机构之间的战略互动,对信任管理战略非常感兴趣。他在“管理科学”、“经济和管理战略期刊”、“法律和管理期刊”、“经济理论”以及“哈佛商业评论”等杂志都发表了诸多文章。(可在哈佛商学院官方网站查询教授信息)

 

Casadesus-Masanell教授在哈佛教授的课程包括:

MBA必修课-战略课程 & MBA选修课-商业模式的竞争

 

学习方式

◆ 主 办 方:北京大学、哈佛商学院

◆ 上课方式:三天两夜  12月13-15日                   

◆ 上课地点:北京大学

 

学习费用

 ◆ 费 用:人民币49800元。包  括:培训费、讲课费;上课期间的讲义费、午餐费、课间茶点费等(不包括交通机票及食宿费)。

 

证书授予

学员在规定的“三天两夜”时间内完成该培训课程的,将颁发课程结业证书。

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