需求提交
更多>>软实力研究
更多>>最新资讯
- 15暑期青少年高端夏令营...
- 中小企业诚信示范单位...
- 德国工业4.0智能创新之...
- 中心招募项目信息员通知...
- 商务部AAA企业等级评价...
- 2015中国CEO经济论...
- 美国智能创新全视角体验...
- 全国工商联院士服务站...
- 中国公用事业与城市发展创...
- 北京大学16年1月研修项...
更多>>企业内训
领军人才计划
2015-12-31 来源: 我要评论
博雅领军计划80人·三期盛大开启:3.68万元就读四个总裁班
博雅领军计划80人
(第三期) 2016.3.19
在一起 ● 创未来
博雅领军计划80人,是燕园人合2015年推出的当代企业领军人物培养计划,是13个北大人秉持“在一起•创未来”理念,历经2年多实地调研,汲取百位授课专家建议,聆听五千多名北大往期学员真实心声基础上所形成的EDP项目。
我们的目标:让计划内的学员在“军、政、学、“企”不同的土壤(中央党校、中科院、中国人民解放军防空兵学院、博雅会商学院)进修领袖成长与发展课程,重温经典、汲取新知、体悟精神、收获启迪。
我们的宗旨:传播管理知识,让企业问题不再冗杂;教会学员新思维,让决策更加客观和理性,让自己更从容;带来时讯新知,拓展视野,让学员登高望远;形成圈子,让学员嫁接更多的资源。
温馨提示入选博雅领军计划80人,享受博雅会相关扶持;
仅需3.68万元/人费用,即可就读四个高级研修班;
享受十三项价值28万的增值服务。
博雅领军计划80人·三期 | 开课信息
地点:中国科学院大学;
No.1 当前经济形势分析与企业应对策略
❶后危机时代世界经济5大趋势
❷未来两年世界经济形势走势分析
❸当前中国经济发展的现状、趋势及面临的挑战
❹企业的应对策略与战略抉择
❺企业如何适应新一轮产业转型和升级
No.2国家经济发展新常态及最新政策解读
❶新常态下中国经济的变化:新起点、新机遇、新约束、新挑战
❷新政策、新动力、新格局引领中国经济未来发展
❸转变与改革:新时期的任务与瞻望
❹中央经济工作会议热点问题解读
❺当今国家经济政策导向与地方经济发展模式转变
No.3“一带一路”政策与企业发展机遇
❶“一带一路”政策与内涵解读
❷自贸区对接“一带一路”政策新思路
❸“一带一路”沿线国家的文化与发展
❹“一带一路”新区域经济发展规划形势
❺“一带一路”战略给企业带来的发展机遇
上课地点:中央党校
学习周期:2个月,每月2天,共4天
颁发结业证书,可供组织、人事参阅。
中国人民解放军防空兵学院是全军陆军唯一的防空兵指挥学院,隶属于总参谋部,地处郑州市中心占地890亩,校园宽敞整洁、风景秀丽,是上级命名的园林式营院。
No.1熔炼精英军事拓展
破冰活动、心心相印(背夹球)、穿越生死网、信任背摔、孤岛求生、七彩连环炮、孤岛求生、毕业墙、漫步人生路、盲人方阵、红军桥等。
No.2毛泽东统帅之道与经营智慧
❶毛泽东战略思想与领导艺术
❷毛泽东战略智慧的11个辩证范畴
❸毛泽东统帅之道与商业智慧
❹商场游击战的法则
❺十大军事原则
❻战略思维模型
No.3孙子兵法与商战谋略
❶孙子兵法与统帅之道
❷兵家战略范畴及理念
❸孙子兵法战略意识与艺术
❹现代商战中的应用
❺孙子兵法十三篇解析
上课地点:中国人民解放军防空兵指挥学院
学习周期:2个月,每月2天,共4天
颁发结业证书,可供组织、人事参阅。
中国科学院大学(University of Chinese Academy of Sciences),简称“国科大”,中国科学技术最高学府,隶属于中国科学院,前身是中国科学院研究生院,创建于1978年,是经国务院批准创办的新中国第一所研究生院,培养了中国的第一个理学博士、第一个工学博士、第一个女博士、第一个双学位博士。
No.1“互联网+”时代的产业变革与商业机遇
❶国家“互联网+”战略与政策解读
❷“互联网+”行动计划:推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合云计算、大数据与移动应用等带来的产业变革与商业机会
❸“互联网+”时代下的产业资源整合与资本运作
❹传统产业如何充分利用互联网行业带来的契机
No.2“互联网+”时代的创新与创业
❶互联网+时代下的创新思维及创业机会
❷互联网+传统行业的投资与发展机会
❸互联网+背景下的盈利模式和创业模式
❹互联网+创业人才结构
❺互联网+与传统产业转型升级
No.3中国传统产业“互联网+”的实务与应用
❶物联网与工业4.0
❷互联网金融
❸O2O、自媒体营销与电子商务
❹互联网+各种传统产业
❺传统企业互联网转型与颠覆式创新
上课地点:中国科学院大学
学习周期:2个月,每月2天,共4天
颁发结业证书,可供组织、人事参阅。
博雅会商学院隶属于博雅会,由13个北大人在先后用了六年多时间,积累50000余名北大EDP项目学员、2000多名北大EDP项目授课专家学者、300余个北大EDP项目战略合作单位的基础上,与数十位专家学者和部分北大EDP项目优秀企业家学员联合成立的组织。
No.1 企业战略转型
❶企业经营方向与运营模式
❷新常态下的企业发展困境与转型
❸外观造型设计注意事项
❹战略规划:多元化与一体化
❺战略规划:进入战略
No.2商业模式重构与创新
❶商业模式:要素与框架
❷商业模式创新八大步骤
❸商业模式模型与商业模式设计
❹商业模式:利益相关者的交易结构
❺商业模式与资本市场
No.3企业投融资战略与资本运营
❶企业与资本共赢之路
❷企业资本运营战略
❸资本运营:金融资本、产权资本和无形资本
❹企业收购与兼并
❺企业上市与重组
❻企业融资策略
上课地点:北京大学及游学基地
学习周期:2个月,每月2天,共4天
颁发结业证书,可供组织、人事参阅。