2013年7月6日 星期六

企业战略

企业目标100%达成系统

企业高层管理团队
 

国学思维与管理哲学

集团公司高层决策者、董事会或监事会成员、企业中高层管理人员

企业成长

企业中高层管理者
    企业成长管理内训课程帮您企业快速成长，促进企业系统机体不断扩张、新陈代谢，不断适应环境，并与环境形成良性互动的过程。

创新思维与创新管理

企业总裁，总经理，各部门主管及相关管理人员
    创新思维与创新管理内训课程，创新管理15项法则，2个企业创新思维定式，1套创新思维工具方法，创新思维实战训练与咨询。

企业成功战略

集团公司高层决策者、董事会或监事会成员、企业中高层管理人员
    企业成功战略内训课程-学习到使企业成功的真正法则并使其成为指导企业未来发展的准则和习惯；学习到在战略管理中简单且实用的管理手段和工具。

柔性思维智慧

企业中高层管理者、高级员工；政府事业单位各级领导、公务人员；一切希望提升思维素质和头脑智慧的人
    柔性思维智慧内训课程，世界上最庞大的思维方法工具体系——柔性思维理论。其核心内容分为6大类，每类包含12个单元。柔性思维理论是世界上第一个既包含左脑工具。

企业组织行为学与应用

企业中高层管理人员
    企业组织行为学与应用，客观上使学员掌握管理理论在组织管理中的具体应用,如在组织管理工作中的选育用留人才、沟通与部门关系协调及员工精神激励的具体运用技巧。

经理人思维变革和效能提升

职业经理人、企业领导和相关部门主管
    深刻体验思维局限对绩效提升的巨大破坏力；有效重构思维逻辑的理念和具体策略；熟练运用咨询式思维变革的理念和方法。

创新思维方法与训练

企业中高层管理人员
    使学员了解创新思维在企业管理中的重要性，自觉建立创新思维的心智模式，排除各种思维障碍，并掌握创新思维培养及训练的方法与技巧。

企业变革管理

企业总裁，总经理，各部门主管及行政人员
    通过企业变革管理内训课程了解变革是永久的法则，如何在企业内部创造出变革的沃土，掌握变革管理实施的计划、组织、实施、控制的过程管理，掌握在变革中领导者的角色。

打造变革时代经销商核心竞争力

企业营销副总、市场总监、各级经销商、各区域经理、业务主管
    以营销管理流程和市场竞争的创新为出发点，理顺区域营销管理的核心问题，培养和提升市场管理的综合水平，提升对区域市场竞争的认识高度。

有效的危机管理体系

董事长、总裁及其它董事会成员、总经理或副总经理等高管
    如何建立一个有效的危机管理体系,从而能够成功地预防危机,处理危机,甚至在危机中恢复并得到发展呢?本课程将为您解决这个问题。

企业流程规划与设计

企业总经理/副总经理、流程管理职能负责人及专业人员、市场/研发/运营/服务等业务链负责人
    学习并领会“企业级规划和设计”、“结构化和可视化”、“跨部门协同”、“从战略到执行”等流程建设工作的基本理念。

战略新思维

企业总裁、首席执行官、企业总经理、公司主管
    战略新思维内训课程帮助学员培养战略思维的角度，分析战略的内涵、以及确定战略和执行战略的基本哲学，并帮助学员树立战略性企业家的意识。内训

企业运营成本管理

企业总裁、企业总经理、公司主管
    了解成本管理对利润增长的现实意义；掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案。