2013年7月6日 星期六

生产管理

车间现场管理

各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。
    车间现场管理培训使学员掌握先进的车间现场管理方法，不断提升车间班组管理者的领导能力及现场分析解决问题的能力。

采购绩效考核与管理

生产部门经理、采购总监、采购经理、采购主管
    采购绩效考核课程:使学员了解采购绩效的正确思维；学会部门绩效管理,外部供货商管理方法.提升部门的工作效率.

精益生产管理

与生产运作相关的管理及技术人员,如营运总监、生产总监、生产经理、精益工程师、采购与物流经理等
    精益生产管理培训将使学员全面了解精益生产体系,充分掌握精益生产的理念、方法、工具,从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。

采购成本控制

生产部门经理/采购部门经理/各相关部门管理人员
    采购成本控制内训课程:使学员掌握降低采购成本的专业手段和技巧；了解战略性采购决策对成本的影响提升企业的核心竞争力.

企业生产计划与物料控制

生产部门经理/采购部门经理/有一定工作经验的采购人员
    企业生产计划课程:让学员了解现代先进的PMC理念,掌握如何建立适应市场需求的变化,提升企业对市场的快速反应和适应能力.

精益流程管理培训

生产部门经理/采购部门经理/各部门管理人员
    流程管理培训课程:学习领先世界的流程管理理念；掌握如何构建先进的流程型组织及持续优化,获得国际领先的流程管理工具.

6S现场管理

企业生产厂长、主任、班组长等相关人员
    6S现场管理培训使学员了解6S管理的具体做法；以国内优秀企业为标杆,理论结合实际,现场指导企业6S管理.

生产管理培训之班组长管理实战

企业中高层管理人员，生产管理人员，班组长等相关岗位工作人员
    生产管理培训包括班组长管理,生产管理,质量管理,采购与供应商管理,物流管理,现场管理,精益生产,物流管理,安全管理等课题。

精益生产管理培训

生产总监 、工厂经理、生产经理、采购与物流经理等相关人员
    精益充分掌握精益生产的理念、方法、工具,汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效开展精益化项目的规划与实施工作.

采购谈判技巧

生产部门经理、采购经理、有一定工作经验的采购管理人员
    采购谈判技巧内训课程:使学员掌控采购谈判的方向,赢得谈判的主动权,全面提升个人的谈判技能.

生产计划和物料控制

制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材/库存管理等部门经理
    本课程尤其适合制造业企业全体干部集体参会、思考、研讨生产计划、物料控制、如何建立PMC组织架构、缩短生产周期等相关问题.

品质管理培训

企业质量总监，质量部长，工艺工程师，生产管理者，改善专家。
    品质管理培训使学员掌握识别影响质量的要因，掌握质量管理的主要工具和使用方法,从而用最低的成本,保障产品质量,提高企业竞争力。

设备点检与保全

设备/工程/生产部门经理；维修主管；设备维修工程师及其他相关人员
    设备点检与保全内训课程:主要介绍国内外成功的设备点检的理念；通过案例分析来解决困扰企业的难题,促进企业设备管理水平的进步.

采购供应链与成本管理

企业中高层管理人员,采购部门经理及相关人员
    采购供应链与成本管理—快速反应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及生命周期支持等

六西格玛培训

各行业领域公司各部门从管理层到基层
    六西格玛培训目的:品质与效率的提高、成本降低、减少误差、量化工作、提高工作和服务意识、提升企业形象。