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人力资本
2013-07-27 来源: 我要评论
人力资本
企业全员
通过职业生涯发展学习,让学员更加清晰职业生涯规划的重要性,让你懂得如何设定目标、达成目标。做最有效的工作实现自己的人生价值。
部门或团队的领导者; 推动和策划组织变革的管理人员; 有发展潜力的企业后备管理人员。
本课程以创新的动力和探索程为起点,验证团队如何合作来产生创造性团队价值,以及解释一个公司如何组织和领导创新团队。
企业中高层管理人员,项目、人力资本、营销、团队负责人或致力于提高团队凝聚力的社会各界人士
本课程将围绕打造团队必须具有的心态;团队的基本要素;团队的类型;如何成为绩优团队等几个问题展开,着力打造高效优秀团队.
企业中高层管理人员,人力资本、行政管理、高级管理等致力于研究企业文化和企业核心竞争力的各界人士
企业核心竞争力是企业在生产经营等一系列过程和决策中形成的.具有独特优势的技术.文化或机制所决定的资本能量和经营实力。
企业中高层管理人员
有效沟通培训技巧——掌握沟通的基本内涵;精通高效沟通的各种形式;通过沟通改善与其它部门的工作关系;
企业中高层管理人员
沟通培训——企业的管理者,70%的时间主要用在沟通上:开会、谈判、谈话、做报告是最常见的沟通形式,撰写报告实际上是一种书面沟通的方式。
企业中高层管理人员
企业绩效考核与薪酬培训体系设计:建立绩效考核体系的原则、流程、方法;企业不同类型岗位的薪酬奖金设计技巧与方法;
企业中高层管理人员
由权威专家传授现代企业绩效管理道与术!不少管理者常常抱怨:我们整天很忙,但为什么却业绩平平忙而无效,问题出在哪?
客服人员,主管,及相关人员
服务礼仪培训强化学员个人素质,培养工作意识及塑造职业形象,掌握礼仪技巧,外塑企业形象,清华领导力培训咨询
企业中高层经理人员、人力资本绩效经理、企业绩效委员会成员
目标绩效管理体系主要包含四个阶段:岗位分层分类,任务指标落实与下达,过程检查与监督,结果反馈与落实。
目标管理与绩效考核
企业中高层管理人员,人力资本部门相关工作人员
正确理解绩效管理并避免运作中的误区,学会设定有效的绩效目标,掌握必要的绩效管理的工具和方法
企业中直接带团队的基层管理者、企业各级员工
精英团队执行力培训使学员掌握团队执行力建设的有效方法,解决“沟通”不良这一影响团队内部合作的重要问题。
企业中高层管理人员
系统思维内训旨在引导学员为了更好地适应这个变革的时代,破除思维中潜在的枷锁,学会系统思维方式,找到解决问题的新方法与新思路,
企业高级领导者、中层管理人员、团队执行训练、政府公务人员及职能部门主管级人员等。
团队管理培训使学员系统学习团队管理与团队领导的方法与工具,轻松运用团队“软实力”打造团队“硬功夫”
企业中高层管理人员
领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动。