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人力资本
2013-07-27 来源: 我要评论
人力资本
企业中高层管理人员、一线管理人员
认知有效沟通的重要性及核心定义、了解四种人际风格的特征,提升沟通的针对性及有效性、掌握有效沟通的方法,训练聆听技能.
企业领导及各级管理者
团队执行力培训使学员认识企业执行力的深刻内涵,学会管理者必备的执行力,学会如何建立一个强有力的团队执行力。
人力资本部经理,人力资本专业管理人员,各部门管理人员
作为管理者,把那些工作本身变成激励的手段即工作激励,则更能体现出管理者领导能力和企业管理水平.
企业各部门经理、主管、各级中层管理人员、预备管理人员等
高效团队训练课程使学员了解团队组织形态的个性特征,了解自己的领导风格,如何让你的团队形成,磨合,稳定,联盟和高产等。
企业中高层管理人员,企业全体工作人员.
怎样提高员工忠诚度?怎样用好人才?怎样培育其忠诚度留住其才?从而降低人力资本成本,达到人力开发的最大效用.
企业各阶层经理/管理者/有志提升沟通能力人士
有效沟通技巧课程:教会学员有效利用肢体语言,提高沟通能力;使学员掌握人际风格提高与改善沟通的质量,增进工作绩效.
企业中高层管理人员
了解领部属的成熟度,提供适当的支持和激励;掌握领导力与管理的概念,学会工作的分配与监督;诊断授权的艺术,建立合适的领导形态.
企业中高层管理人员
创新团队构建-团队信任的建立,目标愿景的厘清,掌握正确的创新方法;增强管理者对员工的洞察力,做到知人善任、任尽其才.
企业高、中层领导者
共赢领导力真正的领导靠的是影响,而不是控制!平庸的领导控制下属,绩效往往事与愿违;卓越的领导影响下属,绩效常常超出预期.
人力资本部经理,人力资本专业管理人员,各部门管理人员
绩效管理实务内训课程:使学员全面了解绩效管理的具体内容和实施步骤;掌握和建立KPI体系的方法;切实提高实施绩效管理的有效性.
企业中高层管理人员,营销、市场、人力资本、项目等相关管理人员等
现代企业都非常注重团队沟通,既重视外部的沟通,更重视与内部员工的沟通,沟通才有凝聚力。
企业中高层管理人员
企业执行力:"70%的企业失败原因不是因为他们缺乏好的战略目标,而是缺乏有效的执行."
企业中高级管理人员,客户服务管理人员,接待人员,销售人员,谈判人员,以及期望改善沟通能力的人员
有效沟通技巧旨在通过对沟通深层次的探索,理解沟通本质,掌握沟通在商务合作和管理中的重要作用.增强沟通实战效果.
公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、人力资本部门绩效管理人员
流程管理培训:是企业管理培训体系的关键模块,随着企业的成长,需要不断提升流程成熟度,把例外变成例行;把经验教训总结到流程中去.
企业中高层管理人员
中高层管理技能提升课程主要讲解—观念创新,思维改变;身体力行,以身作则;团队建设,形成合力.