2013年7月6日 星期六

人力资本

人力成本分析与绩效型薪酬设计

人力资本部经理,人力资本专业管理人员
    随着市场经济体制的发展,我国企业人力成本的管理进入了新的阶段,但人力成本分析和利用仍是企业管理中的一个重要环节.

团队领导力训练

企业中高层管理人员
    了解团队在不同成长阶段的策略与重点,真确理解领导和管理的区别,打造高效能领导力,加强团队目标的管理，提升管理者的团队影响力.

企业文化的建设

企业全员
    企业文化的建设不是给外人看的，而是重在解决企业内部存在的问题.通过学习,掌握企业文化的建设的原因、方法等.

员工心态与团队凝聚力建设

企业董事长、总经理、高管、战略经理、CIO、HR等相关工作岗位人员
    本课程旨在提高学员自我发展、人际沟通等方面的灵活性和有效性,提高团队凝聚力以及参加者对个人、企业负责任的心态.

知识型创新团队建设实务

企业董事长、总经理、高管、战略经理、CIO、HR等相关工作岗位人员
    本课程旨在帮助学员了解企业创新团队建设与管理、员工激励等各管理流程，并掌握团队管理和人员管理的基本技巧。

团队协作与团队建设实务

企业中高层管理人员，人力资本、营销、项目等相关岗位工作人员
    团队协助与团队建设课程深入潜出地帮助学员掌握建设高效团队的方法，让学员在轻松、愉快的氛围中，学习到有效的技能。

团队文化提升

企业中高层管理人员
    团队文化提升课程通过结合客户的特有文化,紧紧围绕团队成员激励、团队沟通、团队角色，团队绩效模型等角度,帮助提高各部门团队的凝聚力与绩效.

L.E.T领导沟通效能

企业中高层管理人员
    认识和了解EQ心理学及"全人发展"的哲学观:培养以人为本的沟通文化,建立团队沟通模式.

领导沟通的艺术

企业中高层管理人员
    《领导沟通的艺术》学习目的:消除上对下、下对上、平级间沟通的障碍,从沟而不通达到不沟而通.

企业执行力培训-管理执行力

企业中高层管理人员
    企业执行力:70%的企业失败原因不是因为他们缺乏好的战略目标,而是缺乏有效的执行."——摘自《财富》杂志.

有效沟通方法与技巧

企业各层管理人员、团队成员与部门员工
    有效沟通方法与技巧-分析企业沟通问题和解决方法,掌握有效 TCS 客户服务技巧,应用有效企业内部的沟通工具

领导力提升

企业中高层管理人员
    领导力提升使学员掌握必要的领导艺术与领导技巧,懂得如何带领员工实现企业目标。

绩效考核与目标管理

企业中高层管理人员、HR等相关 人员
    绩效考核与目标管理全面深入地剖析企业目标与绩效管理的核心关键，让学员通过案例与互动轻松掌握管理技能。

情商与影响力

企业董事长、总裁、副总裁、经理等
    情商与影响力从培养习惯、缔造个人魅力入手,通过具体的实例,为学员打造个人影响提供了一些简单实用的方法,帮助学员获得完美人生

目标管理绩效操作实务

企事业单位中高层管理人员，人力资本部，行政部等相关岗位工作人员
    目标管理绩效实务操作澄清对绩效管理的认知及相关观念，了解绩效指标的分解与确定，学习绩效面谈的基本技巧等。